Blogi / Hankinnasta maksuun

Tietohallintojohtajasta suunnannäyttäjä

Kuulostaa ehkä tutulta: juuri kun kaikki ovat vasta palailleet kesälomiltaan, alkavat yhtäkkiä budjetointi ja strategiasuunnitelmat seuraavalle vuodelle. Mihin tietohallintojohtajan pitäisi keskittyä vuonna 2018 auttaakseen liiketoimintaa eteenpäin?

Toimi suunnannäyttäjänä organisaatiosi digitaalisessa murroksessa

Sen lisäksi, että IT-osasto huolehtii tekniikan toimivuudesta, sen odotetaan myös vaikuttavan liiketoiminnan edistämiseen. Digitaalisen murroksen aikana IT-osastolla on erityisen tärkeä rooli. Tämä saattaa vaikuttaa suurelta haasteelta, mutta se on myös hieno tilaisuus. Nyt on oikea hetki ottaa ohjat käsiin!

Vakuuta johtoryhmä

Uuden ja entistä merkittävämmän roolin myötä on vielä tärkeämpää saada muu johto puolellesi. Kutsu heidät kokoon määrittelemään strategia eri osastojen väliselle yhteistyölle, jotta kaikki etenevät varmasti samaan suuntaan.

Tavoittele optimoitua prosessia, älä täydellisyyttä

Aikaisemmin tavoiteltiin täydellisyyttä, joka piti saavuttaa tiettyyn aikarajaan mennessä. Nykyinen nopeatempoinen ympäristö on joustavampi. Älä huoli, vaikka työskentelysi lopputulos ei ole paras mahdollinen lanseeratessa – yritä sen sijaan luoda optimoitu prosessi jatkuvalle kehitykselle.

Hyödynnä järjestelmiä

Helpommin sanottu kuin tehty, mutta pyri ottamaan käyttöön helppokäyttöisiä järjestelmiä ja ratkaisuja. Ne vaativat vähemmän perinteistä tukityöroolia, sekä helpottavat uusien vastuiden kohtaamista. Kerro kollegoillesi, että välttämätön muutoksia seuraava oppimisjakso on vain väliaikainen ja lopulta vaivan arvoinen.

Varaa aikaa alan uutisten seuraamiselle

Täysi aikataulu on usein esteenä vähemmän kiireellisten asioiden suorittamiselle, kuten muiden tekemisten seuraamiselle. Kuitenkin jo tunti viikossa etsimällä alan uutisia netistä pitää sinut paremmin ajan tasalla, sekä auttaa viemään uusia muutoksia läpi paremmalla itsevarmuudella.

Printtaa tai jaa Julkaisupäivä: 2017-10-23